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22 道质量实务与检验练习题及答案

生产技术员(MSSC CPT)认证考试练习的全部质量实务与检验练习题,附正确答案和简短解析。

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  1. 1. 质量管理体系最恰当的描述是____。

    • A.质量控制部门雇用的一组检验员
    • B.工厂用来控制质量的成文程序和记录✓ 答案
    • C.存放在校准室里的各种量具和仪器
    • D.设在主生产线末端的最终检验工位

    质量管理体系是由成文的方针、程序、作业指导书和记录构成的整体框架,它规定工作应如何进行,并提供工作已按要求完成的证据。它不是某个部门、某个检验工位或一套量具。

    编号 QB-YH8KU5依据: MSSC Certified Production Technician Production Standards, Quality Practices and Measurement — quality management system documentation报告此题的问题

  2. 2. 由独立的注册机构实施、以使工厂获得公认质量标准认证的审核,属于____。

    • A.管理评审
    • B.第一方审核
    • C.第二方审核
    • D.第三方审核✓ 答案

    第三方审核由与工厂没有利害关系的独立注册机构实施,正是这种独立性使审核结果可以用于认证。第一方审核是组织对自身的审核,第二方审核是顾客对其供方的审核。

    编号 QB-G2ERE6依据: MSSC CPT Production Standards, internal quality audit participation; International Organization for Standardization quality management vocabulary for first-, second- and third-party audits报告此题的问题

  3. 3. 在内部质量审核中,审核员的工作是核实____。

    • A.工作是否按书面程序的规定执行✓ 答案
    • B.线上操作工是否服从班组长的口头指令
    • C.每名操作工的速度是否达到当日产量指标
    • D.产品设计是否达到市场部对外承诺的水平

    审核是把现场实际做法与成文体系的要求进行对比,并收集符合性的客观证据。它评价的是过程和体系,而不是某个人的速度或个人表现。

    编号 QB-ZHKWZ6依据: MSSC CPT Production Standards, participate in internal quality audit activities — objective evidence of conformance报告此题的问题

  4. 4. 接收你所加工零件的下一个工位,最恰当的看法是把它当作____。

    • A.你的外部顾客
    • B.你的最终检验员
    • C.你的内部顾客✓ 答案
    • D.你的过程供方

    厂内接收你产出的任何环节——下道工序、装配、包装——都是你的内部顾客,把缺陷传下去与把缺陷发给外部顾客后果相同。外部顾客是公司之外的购买方。

    编号 QB-H2S3M7依据: MSSC CPT Production Standards, Quality Practices — internal and external customer concept报告此题的问题

  5. 5. 在质量成本中,制造企业通常花费最少的是哪一类?

    • A.鉴定成本,如进料检验和最终检验
    • B.内部失败成本,如废品、返工和复检
    • C.外部失败成本,如退货和保修索赔
    • D.预防成本,如培训和防错设计✓ 答案

    预防方面的投入——培训、有能力的过程设计、防错——使缺陷根本不会产生,因此花费最少而收效最大。成本沿着鉴定、内部失败依次陡增,缺陷流到顾客手中时代价最高。

    编号 QB-2JX878依据: Standard cost-of-quality model (prevention, appraisal, internal failure, external failure) as taught in MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  6. 6. 为什么仅依靠最终检验无法把质量做进产品里?

    • A.到那时缺陷已经产生,成本也已经付出✓ 答案
    • B.最终检验漏检的缺陷总是多于查出的缺陷
    • C.只有顾客才有权判断产品质量的好坏
    • D.检验员没有受过精密量具的使用培训

    检验属于事后探测:它是在材料、机时和人工都已投入之后才把好件与坏件分开,等到检验时损失已经发生。质量要靠控制制造该零件的过程来实现。

    编号 QB-J25ES8依据: MSSC CPT Quality Practices — prevention versus detection; Deming's teaching to cease dependence on mass inspection报告此题的问题

  7. 7. 控制图的用途是____。

    • A.显示一组测量数据的分布形状和宽度
    • B.把各种缺陷按出现频次从高到低排序
    • C.显示过程随时间的表现并提示异常变化✓ 答案
    • D.把零件与顾客图纸上的公差进行比较

    控制图按时间顺序描点,把过程的某项统计量与中心线和控制限对照,使操作工能看出过程是维持常态还是发生了变化。按频次排序缺陷类型是排列图,显示分布形状是直方图。

    编号 QB-3JAKC9依据: MSSC CPT Production Standards, record process outcomes and trends — purpose of a control chart报告此题的问题

  8. 8. 稳定过程中始终存在的微小随机波动称为____。

    • A.失控状态变异
    • B.可查明原因变异
    • C.普通原因变异✓ 答案
    • D.特殊原因变异

    普通原因变异来自过程本身固有的许多细小影响,只有这类变异时过程处于受控状态;要减小它通常需要管理层或工程上的改变,而不是操作工去调机。特殊原因(可查明原因)则是可以追查并消除的异常事件。

    编号 QB-B2N3KY依据: Statistical process control principle of common cause versus special cause variation; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  9. 9. 操作工的控制图上有一个点落在上控制限之外。他首先应当做什么?

    • A.擦掉这个点,改画下一次的读数
    • B.查明那个时段过程中发生了什么变化✓ 答案
    • C.把控制限放宽,直到这个点落在界限之内
    • D.按偏离量大小调整机床的设定值

    点超出控制限是失控信号,说明存在特殊的可查明原因,因此首先要查明发生了什么变化——材料、装夹调整、刀具、人员或测量本身。控制限由过程数据算出,绝不能为了让信号消失而放宽;仅凭一个读数就调机只会增大变异。

    编号 QB-UHT86Z依据: SPC out-of-control rule that a point beyond a control limit signals an assignable cause; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  10. 10. 在控制图上,连续多个点落在中心线同一侧,说明____。

    • A.这张图的中心线画在了错误的位置上
    • B.过程运行得比平时好很多,无需处理
    • C.过程平均值可能已经偏移,应予以调查✓ 答案
    • D.同一侧的这些点必须当作错误数据予以剔除

    稳定过程的点应当随机分布在中心线两侧,因此连续多点落在同一侧说明过程均值已经偏移,即使没有任何一点越出控制限。这被视为失控信号,应调查其原因。

    编号 QB-XJTWZS依据: Control chart run rules for nonrandom patterns; MSSC CPT record process outcomes and trends报告此题的问题

  11. 11. 控制限与规格限的区别是什么?

    • A.控制限来自图纸,规格限来自控制图数据
    • B.控制限总是设置得比规格限更宽一些
    • C.控制限来自过程数据,规格限来自顾客要求✓ 答案
    • D.两者只是同一对界限的两种不同叫法

    控制限由过程的实际表现计算得出,通常取过程自身均值上下三个标准差;规格限则来自顾客要求或工程图纸的规定。二者来源不同,因此绝不能把规格限当作控制限画在控制图上。

    编号 QB-E3NRES依据: SPC principle distinguishing calculated control limits from customer specification limits; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  12. 12. 某过程处于统计受控状态,但仍产出超出图纸公差的零件。这说明____。

    • A.过程已经失控,必须立即停机处理
    • B.控制图的控制限计算得不正确
    • C.过程稳定,但没有能力保持该公差✓ 答案
    • D.操作工每出一件坏件就必须调整机床

    统计受控只说明过程一致、可预测;过程能力则是把这种一致的分散程度与公差相比较。分散过大或中心偏移的稳定过程需要工程或管理层面的改变,而不是操作工反复调机。

    编号 QB-WJFKUR依据: Process capability principle that statistical control does not guarantee capability; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  13. 13. 工厂采用抽样检验而不是全检时,接受了什么风险?

    • A.被抽检过的零件事后必须一律报废
    • B.有些不合格品可能随批次一起被接收✓ 答案
    • C.抽样只能用于计数数据,不能用于测量值
    • D.抽样检验用时会比逐件全检还要长

    抽样方案是根据一部分产品来判定整批的接收或拒收,因此总存在把含不合格品的批次判为合格、或把合格批判为不合格的风险。抽样对计数数据和计量数据都适用;而且即便全检也并非万无一失,检验员疲劳和差错仍会让缺陷流过。

    编号 QB-D3AE9R依据: Acceptance sampling principle of lot acceptance risk; MSSC CPT inspection content报告此题的问题

  14. 14. 首件检验的实施时机是____。

    • A.检验员发现的第一件不合格品出现时
    • B.最终检验时从该批次中抽出的第一件
    • C.装入顾客第一次发货箱中的第一件产品上
    • D.调机后加工出第一件时,批量生产开始之前✓ 答案

    首件检验用于在放行批量生产之前证明装夹调整、刀具和程序确实能做出合格零件,这样调机不当只损失一件,而不是几百件。

    编号 QB-ZJHKCV依据: MSSC CPT Production Standards, inspect materials and product at all stages — first-article inspection after setup报告此题的问题

  15. 15. 与只在最后检验相比,过程中检验的主要好处是____。

    • A.可以省去对最终成品的检验环节
    • B.可以取代机床旁的控制图记录
    • C.能在更多零件被做坏之前发现问题✓ 答案
    • D.允许操作工放宽图纸上规定的公差

    在加工过程中检查,可以限制从过程漂移或刀具问题发生到被发现之间所能生产的件数,使废品和返工限于上次检查以来的少数几件。它是对其他检验环节的补充,而不是取代。

    编号 QB-G3CESU依据: MSSC CPT Production Standards, in-process inspection versus final inspection报告此题的问题

  16. 16. 操作工对一个缺陷不断追问“为什么”,直至找到深层原因。这种方法是____。

    • A.头脑风暴
    • B.检查表
    • C.五问法✓ 答案
    • D.标杆比对

    五问法通过对上一个答案继续追问“为什么”,穿过表面症状,直到找到一个纠正后就能防止问题重复出现的原因。头脑风暴只是产生想法,检查表只是统计发生次数。

    编号 QB-YJ697U依据: Root cause analysis practice of the five whys; MSSC CPT corrective action content报告此题的问题

  17. 17. 因果图(鱼骨图)的用途是____。

    • A.记录一个班次内每种缺陷的发生次数
    • B.把问题可能的原因按类别归纳整理✓ 答案
    • C.证明是哪一个原因造成了这个问题
    • D.跟踪某测量值随时间与其界限的关系

    鱼骨图把可能的原因归到人、机、法、料、测量和环境等类别下,以免有所遗漏。它只是整理思路,本身并不能证明究竟是哪个原因在起作用,那需要过程数据来验证。

    编号 QB-F3Z3MT依据: Ishikawa cause-and-effect diagram, one of the seven basic quality tools; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  18. 18. 缺陷流出后,班组把仓库中所有可疑库存挑选出来并予以扣留。这一步属于____。

    • A.遏制措施✓ 答案
    • B.根本原因分析
    • C.预防措施
    • D.纠正措施

    遏制措施把可疑产品隔离出来,在调查期间保护顾客,但它没有改变过程本身;在纠正措施消除根本原因之前,缺陷仍会继续产生。

    编号 QB-TJDKBN依据: Corrective action process in which containment protects the customer while root cause analysis proceeds; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  19. 19. 先把坏零件返工,再改造导致装反的夹具,这两项依次属于____。

    • A.纠正措施,然后是纠正
    • B.遏制措施,然后是预防措施
    • C.预防措施,然后是纠正
    • D.纠正,然后是纠正措施✓ 答案

    把已经做出的零件返修属于纠正,只处理该批产品上的症状。改造夹具消除了错误得以发生的原因,属于纠正措施;预防措施针对的则是尚未发生的潜在问题。

    编号 QB-A38ERM依据: Quality management distinction among correction, corrective action and preventive action; MSSC CPT corrective action content报告此题的问题

  20. 20. 操作工发现一箱零件不符合图纸要求。这些零件必须如何处理?

    • A.挂标识牌并移入划定的待处理隔离区✓ 答案
    • B.先放在机床旁边,等这个班次结束再说
    • C.重新混入批次中,以保证批量数目正确
    • D.由发现问题的操作工当场直接报废掉

    不合格品必须加以标识、挂牌并实物隔离,以免被误用或误发。处置方式只能由材料评审的授权人员决定:让步接收、返工、返修、报废或退回供方。

    编号 QB-4QHFJB依据: Control of nonconforming product: identification, segregation and material review disposition; MSSC CPT Quality Practices报告此题的问题

  21. 21. 一份完成的检验记录上写有批号、日期、零件号和所用量具,主要目的是____。

    • A.便于质量部门按缺陷率给操作工排名
    • B.使检验结果能追溯到具体的零件和设备✓ 答案
    • C.证明该操作工当天上满了整个班次
    • D.使这份记录在批次发运后即可销毁

    可追溯性把记录与具体的产品、材料、设备和图纸版本对应起来,这样一旦以后发现问题,就能确定并控制受影响的批次。质量记录应按公司、顾客或法规要求的保存期限留存,而不是发货后即销毁。

    编号 QB-M7QM5C依据: Quality records and traceability requirements, including retention periods; MSSC CPT document the results of quality tests报告此题的问题

  22. 22. 生产途中,操作工看到切削液滴到已加工好的零件上。他应当怎么做?

    • A.在做下一件之前先自行修好漏液管路
    • B.停止受影响的作业,并报告给班组长✓ 答案
    • C.把零件擦干净,然后继续把订单做完
    • D.继续生产,等下班时再顺便提一句

    操作工权限之内无法解决的污染问题,应立即报告班组长,并停止受影响产品的加工,以免产出大量可疑零件。修理设备应由具备资格的维修人员进行,操作工不得擅自动手。

    编号 QB-3Q65DA依据: MSSC CPT Production Standards, communicate quality problems — notify the supervisor and stop affected production报告此题的问题

本考试的其他主题

练习题依据 MSSC 生产标准、生产技术员(CPT)各模块公布的内容,并结合美国联邦 OSHA 一般行业要求与通行的制造业实践编写。MSSC 与 CPT 是制造技能标准委员会的商标;本网站与 MSSC 无关联,也未获其认可。本题库的答案从不依赖背诵法规限值、条文编号或设备参数——实际作业时,请始终遵循你所在工厂的书面作业程序,以及你所操作设备的原厂技术文件。考试前请确认当前要求。 关于 CPT 认证 →