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22 Preguntas de Práctica de Políticas del local y servicio responsable con Respuestas

Todas las preguntas de práctica de Políticas del local y servicio responsable del Examen de práctica para servidores de alcohol, con la respuesta correcta y una breve explicación.

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  1. 1. Un cantinero nuevo pregunta quién fija las reglas de servicio de alcohol del local: cómo se revisa la identificación, cómo se cuentan las bebidas y cuándo se corta el servicio. Según la práctica nacional de servicio responsable, ¿de quién son esas reglas?

    • A.De la aseguradora de responsabilidad del local, que redacta lo que cubrirá
    • B.Del organismo estatal de alcohol, que entrega a cada local una política uniforme
    • C.De cada cantinero, que fija su propio criterio para el área donde trabaja
    • D.De la gerencia y del titular de la licencia, que las escriben y las hacen cumplir✓ Respuesta

    El servicio responsable es una función gerencial. El titular posee la licencia, así que le corresponde redactar la política interna, capacitar al personal, asignar suficiente gente y respaldar a quien la aplica. Si cada empleado fija su propio criterio, la práctica queda dispareja y el local no puede defenderla después.

    Ref. QB-F7RXAQFuente: National responsible beverage service practice - licensee responsibility for the written house policyReportar un problema con esta pregunta

  2. 2. Un restaurante envía a todos sus meseros a un curso aprobado de servicio de alcohol, pero no cambia nada en personal, horarios ni prácticas gerenciales. ¿Qué encuentran una y otra vez las evaluaciones de servicio responsable sobre ese enfoque?

    • A.La capacitación sola rinde más cuando la gerencia no interviene en cada decisión
    • B.La capacitación sola reduce el exceso de servicio porque el certificado rehúsa más
    • C.La capacitación sola cambia poco sin supervisión, personal y respaldo gerencial✓ Respuesta
    • D.La capacitación sola sustituye la política escrita si el personal la conoce

    Los estudios sobre capacitación de meseros muestran efectos pequeños o pasajeros cuando el curso no va acompañado de compromiso gerencial: una política escrita que de verdad se aplica, personal suficiente para vigilar el salón y gerentes que respaldan una negativa en lugar de revertirla. El curso aporta el conocimiento; el local debe aportar las condiciones para usarlo.

    Ref. QB-WP7FJNFuente: National responsible beverage service practice - server training effectiveness and management supportReportar un problema con esta pregunta

  3. 3. La política interna para bodas pagadas por adelantado indica a los meseros que sigan sirviendo hasta que el anfitrión diga basta. Un mesero ve que un invitado de la mesa principal está evidentemente ebrio y pide otro trago. ¿Qué debe hacer el mesero?

    • A.Negar la bebida; ninguna regla del local puede autorizar una venta ilegal✓ Respuesta
    • B.Servir un trago más suave; así respeta el contrato y su propia inquietud
    • C.Que decida el anfitrión; quien pagó por adelantado fija el cierre de la barra
    • D.Servir la bebida; la política escrita del titular rige el servicio del local

    Una política interna puede ser más estricta que la ley, nunca más laxa. No puede autorizar un acto ilegal ni sustituir el deber y el criterio del mesero en el momento de servir. Un contrato prepagado vincula al anfitrión con el local; no obliga al empleado a servir lo que la ley prohíbe.

    Ref. QB-E7DM5PFuente: National responsible beverage service practice - limits on the authority of a house policyReportar un problema con esta pregunta

  4. 4. Un gerente redacta la política escrita de servicio de alcohol del local. ¿Cuál de los siguientes puntos corresponde incluir en ese documento?

    • A.Un descuento fijo que el personal ofrece tras negar una bebida
    • B.Cómo se frena o se corta el servicio y a quién del personal se avisa✓ Respuesta
    • C.Una lista de clientes habituales a los que se sirve sin contar tragos
    • D.Una meta mensual de venta de bebidas para cada mesero del salón

    La política interna es un manual de operación del servicio: cómo se revisa la identificación, cómo se cuentan las bebidas, cuándo y cómo se frena o se niega el servicio, a quién se avisa, cómo se documentan los incidentes y cómo llega el cliente a casa. Las metas de venta, los habituales exentos y los descuentos compensatorios empujan a servir más, justo lo contrario.

    Ref. QB-ZP9F3SFuente: National responsible beverage service practice - required elements of a written house policyReportar un problema con esta pregunta

  5. 5. La política escrita de alcohol de un local lleva tres años sin cambios en la carpeta del gerente y ningún empleado la ha leído desde la inducción. ¿Por qué eso reduce su valor para el negocio?

    • A.Una política no rige mientras un organismo no apruebe su texto escrito
    • B.Una política protege al local solo si se enseña, se aplica y se revisa✓ Respuesta
    • C.Una política caduca en un plazo fijo y hay que volver a registrarla
    • D.Una política obliga solo al personal contratado después de escribirla

    Redactar la política es el punto de partida, no la protección. La práctica nacional considera efectiva una política solo si es clara y específica, se enseña a cada empleado, este la reconoce por escrito, se aplica con constancia y se revisa, sobre todo tras incidentes repetidos. Una carpeta que nadie lee no cambia la conducta en el salón.

    Ref. QB-H7FMNSFuente: National responsible beverage service practice - teaching, enforcing and reviewing house policyReportar un problema con esta pregunta

  6. 6. ¿Por qué una política interna escrita exige medidores, picos dosificadores o vasos con línea en lugar de dejar el tamaño del trago al pulso del cantinero?

    • A.Un trago medido permite servir con seguridad una ronda más a la mesa
    • B.Una norma federal exige medir cada trago en toda barra del país
    • C.Un trago medido retrasa la llegada del alcohol a la sangre del cliente
    • D.Una cuenta exacta es imposible si cada trago sale de distinto tamaño✓ Respuesta

    Contar las bebidas es la base para dosificar el servicio y decidir el corte, y la cuenta solo significa algo si el trago es una cantidad conocida. La medida hace que cada trago sea comparable con una bebida estándar, de modo que el mesero, quien lo releva y el gerente cuenten la misma unidad.

    Ref. QB-YPW4WQFuente: National responsible beverage service practice - measured pours and drink countingReportar un problema con esta pregunta

  7. 7. En plena hora pico, un cantinero sirve licor a ojo y dice que sus tragos siempre salen parecidos. ¿Cuál es el problema de servir a ojo para el servicio responsable?

    • A.Servir a ojo es aceptable cuando el cantinero ya lleva dos años
    • B.La barra pierde control de costos, pero el servicio sigue siendo correcto
    • C.El consumo real del cliente se desconoce y la cuenta no es confiable✓ Respuesta
    • D.La cuenta sigue siendo válida si el cantinero cuenta los vasos servidos

    Los tragos servidos a ojo suelen variar una onza o más, así que dos clientes con tres tragos en la cuenta pueden haber recibido cantidades muy distintas de alcohol. Si se ignora el tamaño del trago, el ritmo del servicio, el corte y cualquier reconstrucción posterior quedan en conjeturas.

    Ref. QB-G74AGRFuente: National responsible beverage service practice - free-pouring and drink countingReportar un problema con esta pregunta

  8. 8. Un cliente toma dos vasos de 22 oz líq. de cerveza artesanal de 9% ABV. Si una bebida estándar de EE. UU. equivale a 0.6 oz líq. de alcohol puro, ¿cuántas bebidas estándar consumió?

    • A.Unas 2 bebidas estándar
    • B.Unas 4 bebidas estándar
    • C.Unas 6.6 bebidas estándar✓ Respuesta
    • D.Unas 3.3 bebidas estándar

    Cada vaso contiene 22 x 0.09 = 1.98 oz líq. de alcohol puro, es decir 1.98 / 0.6 = 3.3 bebidas estándar; dos vasos son unas 6.6. Contar vasos habría registrado dos tragos, y por eso el local cuenta alcohol y no cristalería cuando la graduación o el tamaño son inusuales.

    Ref. QB-3QY4EUFuente: U.S. Dietary Guidelines standard drink definition - 0.6 fluid ounces of pure alcoholReportar un problema con esta pregunta

  9. 9. Un cóctel de la casa lleva 3 oz líq. de ron de 80 grados (40% ABV) en un solo vaso alto. Para efectos del conteo de bebidas, ¿cómo debe registrar el mesero ese vaso?

    • A.Como 3 bebidas estándar
    • B.Como 2 bebidas estándar✓ Respuesta
    • C.Como 1.5 bebidas estándar
    • D.Como 1 bebida estándar

    El vaso contiene 3 x 0.40 = 1.2 oz líq. de alcohol puro, o sea dos bebidas estándar. Los dobles, los vasos altos y los cócteles con varios licores explican por qué se cuenta alcohol y no vasos: quien pide tres de estos lleva seis bebidas estándar, no tres.

    Ref. QB-K76AZUFuente: U.S. Dietary Guidelines standard drink definition - 1.5 fluid ounces of 80-proof spiritsReportar un problema con esta pregunta

  10. 10. Cuatro amigos comparten una sola cuenta abierta y el sistema muestra doce tragos cargados a ella. ¿Por qué ese total es una base débil para decidir sobre el servicio?

    • A.Solo es confiable si el grupo paga todo con una misma tarjeta
    • B.No indica el reparto y un solo cliente pudo tomar la mayoría✓ Respuesta
    • C.Exagera el consumo porque la cuenta común incluye otros productos
    • D.Subestima el consumo porque la comida se carga a otra cuenta

    La decisión de servicio se toma sobre una persona, no sobre una cuenta. Doce tragos en una cuenta pueden ser tres por cabeza o uno solo con ocho, así que hay que registrar los tragos por cliente, por número de asiento o asignando cada cliente a un mesero, para que la cifra sirva.

    Ref. QB-EWFZ8ZFuente: National responsible beverage service practice - counting drinks per guest rather than per checkReportar un problema con esta pregunta

  11. 11. En la hora pico del viernes, los meseros dicen que ya no pueden seguir quién tomó qué. ¿Qué combinación de prácticas restablece mejor un conteo exacto por cliente?

    • A.Dejar que el cantinero recuerde caras y totales hasta que baje el ritmo
    • B.Preguntar en la puerta cuántos tragos piensa tomar cada cliente
    • C.Asignar cada cliente a un mesero y cargar cada trago a su asiento✓ Respuesta
    • D.Dejar que cualquier mesero tome pedidos y cuadrar los totales al cerrar

    El conteo sobrevive a la hora pico solo si queda escrito y ligado a una persona: un mesero a cargo de cada cliente, cada trago cargado a su asiento o cuenta y no a un total común, y el registro se traspasa al cambio de turno y entre barra y salón. Lo primero que se pierde es la memoria.

    Ref. QB-WDAUNYFuente: National responsible beverage service practice - tracking consumption during peak serviceReportar un problema con esta pregunta

  12. 12. Un cantinero corta el servicio a un cliente a las 9 p.m. y el cliente sigue en el comedor cuando el siguiente cantinero entra a las 10 p.m. ¿Qué debe hacer el cantinero saliente?

    • A.Anotarlo en el cierre para que el gerente lo revise por la mañana
    • B.Dejarlo al cantinero entrante, que juzgará al cliente con ojos nuevos
    • C.Pedir al cliente que avise del corte antes de volver a pedir algo
    • D.Informar al cantinero entrante y al gerente a quién se cortó y por qué✓ Respuesta

    El corte de servicio es información que todo el local necesita; si no, el cliente simplemente pide a quien no vio la decisión. Traspasar en el cambio de turno a quién se cortó, por qué y qué se le gestionó es lo que impide que la decisión se revierta en silencio una hora después.

    Ref. QB-FWTBE2Fuente: National responsible beverage service practice - staff communication and shift handoffReportar un problema con esta pregunta

  13. 13. Un mesero corta el servicio a un cliente sentado en una mesa. El cliente se levanta, va a la barra y pide la misma bebida al cantinero. ¿Qué práctica interna impide esa venta?

    • A.El corte se avisa de inmediato al personal de barra y de salón✓ Respuesta
    • B.La barra atiende solo a quien esté sentado en ella durante la cena
    • C.El cliente debe cerrar la cuenta de mesa antes de pedir en la barra
    • D.El mesero sigue al cliente y atiende personalmente sus pedidos

    Sin comunicación, la negativa solo traslada al cliente al siguiente punto de venta. Avisar la decisión a la barra y al salón, con el nombre del cliente y el motivo, es lo que hace que valga en todo el local, y es un requisito estándar de la política escrita.

    Ref. QB-XDN6UZFuente: National responsible beverage service practice - communicating a service refusal to all staffReportar un problema con esta pregunta

  14. 14. Un cliente al que se le negó otro trago exige ver al gerente e insiste en que está bien y solo tomó dos. ¿Qué debe hacer el gerente de turno?

    • A.Servir un último trago para calmar al cliente y evitar una escena
    • B.Respaldar la decisión del mesero y asumir él mismo la conversación✓ Respuesta
    • C.Pasar al cliente con otro mesero para que el turno siga tranquilo
    • D.Pedir al mesero que explique el corte ante el cliente y luego decidir

    Una negativa que el gerente revierte tras un reclamo enseña al personal a no negar nada. Su tarea es respaldar la decisión, volverse la persona con quien discute el cliente para que el mesero siga trabajando y, si hay dudas sobre la cuenta, revisarla después en privado.

    Ref. QB-GW6PK3Fuente: National responsible beverage service practice - manager support for a server's refusalReportar un problema con esta pregunta

  15. 15. Un cliente llega a la entrada tambaleante y cuesta entenderle. ¿Por qué las políticas internas escritas colocan un filtro en la puerta?

    • A.Quien ya llega afectado desde afuera no es responsabilidad del local
    • B.La puerta es el único momento lícito para evaluar a un cliente
    • C.Rechazar a alguien en la puerta es más simple que cortarlo adentro✓ Respuesta
    • D.Negar la entrada elimina toda necesidad de registrar el hecho

    Una vez que el cliente entró, se sentó y fue atendido, el local enfrenta un trago ya servido, un grupo alrededor y una negativa que habrá que dar en público. El filtro en la entrada deja a ese cliente fuera del conteo, y por eso figura como elemento estándar de la política escrita.

    Ref. QB-YDZGZ2Fuente: National responsible beverage service practice - entry screening and refusing service at the doorReportar un problema con esta pregunta

  16. 16. El personal llena el registro de incidentes después de que un cliente se cayó en el comedor. ¿Cuál campo estándar del formulario suele quedar en blanco?

    • A.Los nombres de otros clientes que pidieron el mismo cóctel
    • B.El precio de carta de cada trago que compró durante su visita
    • C.El gasto semanal promedio del cliente durante el último año
    • D.Dónde había estado bebiendo el cliente antes de llegar al local✓ Respuesta

    El registro de incidentes es un documento interno para reconstruir lo ocurrido: recoge el consumo previo en otro sitio, el número y tipo de tragos servidos aquí, quién los sirvió y la acción que tomó el personal para controlar la situación. Dónde bebió antes suele omitirse y suele ser la línea más importante.

    Ref. QB-HWHZR4Fuente: National responsible beverage service practice - contents of an incident logReportar un problema con esta pregunta

  17. 17. Al revisar el registro de incidentes, un gerente encuentra una anotación que dice, completa: 'El cliente estaba borracho y se cayó'. ¿Cuál es el problema principal?

    • A.Corresponde al parte policial y no al registro interno del local
    • B.Debió escribirse al día siguiente, tras comparar versiones del personal
    • C.Debería reescribirse y firmarse si luego aparece información nueva
    • D.Anota una conclusión y no las conductas vistas ni los tragos servidos✓ Respuesta

    El registro sirve solo si conserva lo que el personal observó: la hora, las conductas, el número y tipo de tragos servidos, quién los sirvió y qué hizo el personal. Conclusiones como 'borracho' no se pueden verificar después, y la anotación se escribe en el mismo turno y no se altera luego.

    Ref. QB-ZDCU64Fuente: National responsible beverage service practice - objective incident documentationReportar un problema con esta pregunta

  18. 18. Un gerente propone cuatro promociones para el próximo mes. ¿Cuál de ellas es compatible con el servicio responsable de alcohol?

    • A.Un premio cada viernes para quien acabe antes una jarra de cerveza
    • B.Dos tragos al precio de uno durante la primera hora tras abrir
    • C.Un cover fijo con tragos de barra ilimitados hasta el cierre
    • D.Refrescos gratis toda la noche para el conductor designado✓ Respuesta

    La política interna debe prohibir las promociones que premian beber más o más rápido, lo que descarta el dos por uno, la barra libre y los concursos de velocidad. Las promociones basadas en comida, bebidas sin alcohol, mercancía o el conductor designado dan negocio sin elevar el consumo.

    Ref. QB-AW2PJUFuente: National responsible beverage service practice - promotions that encourage intemperate consumptionReportar un problema con esta pregunta

  19. 19. Una licorería vende por ventanilla para autos, donde el personal tiene segundos con cada cliente y nunca ve consumir el alcohol. ¿En qué debe apoyarse la política interna en lugar del conteo de bebidas?

    • A.En que el alcohol se consumirá fuera del local y no en el sitio
    • B.En registrar los totales de compra para seguir a los habituales
    • C.En observar al comprador en el mostrador y registrar cada negativa✓ Respuesta
    • D.En limitar a cada cliente a una sola compra por día calendario

    La venta para llevar y por ventanilla elimina las herramientas de dosificación de una barra, así que todo el control descansa en los segundos de contacto: lo que el personal observa del comprador, la decisión que toma y un registro escrito de negativas que permita a la gerencia ver patrones. Vender para consumo fuera no reduce el deber.

    Ref. QB-SDVGYTFuente: National responsible beverage service practice - off-premise and drive-through salesReportar un problema con esta pregunta

  20. 20. En una barra libre pagada por el anfitrión, los invitados no pagan sus tragos. ¿Qué hace más difícil controlar el consumo allí y qué medida lo resuelve?

    • A.Las botellas quedan en la mesa y cada invitado se regula por sí mismo
    • B.El precio ya no frena a nadie, así que se usan boletos o un tope por persona✓ Respuesta
    • C.El anfitrión lleva la cuenta, así que el personal no cuenta por invitado
    • D.Los invitados piden más despacio, así que se requieren menos cantineros

    En una barra pagada por el anfitrión desaparece la señal de precio que normalmente frena al invitado y el cantinero queda como único freno. Las respuestas habituales son boletos o un tope por persona, una carta corta que mantenga medidas uniformes, comida abundante durante todo el evento, ninguna botella sobre las mesas y un último llamado bastante antes del final.

    Ref. QB-5QFHPNFuente: National responsible beverage service practice - hosted bars and catered functionsReportar un problema con esta pregunta

  21. 21. Un local ofrece servicio de botella en las mesas y un muro de grifos de autoservicio en el lounge. ¿Qué exige una política interna responsable en estos casos?

    • A.Un empleado vigila el servicio y el muro limita las onzas por tarjeta✓ Respuesta
    • B.El personal abre las botellas y deja que la mesa se sirva sola
    • C.Los invitados firman una exención por lo que se sirven ellos mismos
    • D.Se responsabiliza al anfitrión de la mesa de contar los tragos del grupo

    El autoservicio aleja el acto de servir de quien debería contarlo, así que el local tiene que reponer la cuenta: un tope de onzas por tarjeta en el muro de grifos, un mesero asignado a cada mesa con botella que sirva o vigile el servicio, y comida y agua siempre en la mesa. Una exención no traslada al invitado el deber del titular.

    Ref. QB-N7NP9PFuente: National responsible beverage service practice - bottle service and self-pour systemsReportar un problema con esta pregunta

  22. 22. Un estadio limita a dos cervezas por transacción y termina la venta de alcohol al final del evento. ¿Cómo debe entender el personal de los puestos estos límites?

    • A.Como una guía que rige solo en los puestos atendidos por voluntarios
    • B.Como norma federal que obliga a todo recinto deportivo con alcohol
    • C.Como política del recinto para llevar la cuenta con filas rápidas✓ Respuesta
    • D.Como una cláusula que exigen las aseguradoras antes de dar cobertura

    Los topes por transacción y el corte durante el evento son política del recinto, no ley nacional. Con miles de asistentes, unos segundos por venta y muchos puestos que no se ven entre sí, un tope fijo por transacción es la única forma práctica de mantener algún conteo, y el personal debe saber explicar ese motivo en vez de citar una ley.

    Ref. QB-6QTUUPFuente: National responsible beverage service practice - concession and venue alcohol management policyReportar un problema con esta pregunta

Otros temas de este examen

Preguntas de práctica basadas en la ley federal (la edad mínima nacional de 21 años para comprar), en las guías de servicio responsable de NIAAA y NHTSA, y en los principios comunes a los programas estatales de capacitación para vendedores y servidores. La ley del alcohol la fija cada estado: los horarios legales de venta, la edad mínima para servir, qué identificaciones se aceptan, si existe responsabilidad dram shop y todas las sanciones varían, y muchos estados exigen un curso aprobado específico. No afiliado a ServSafe®, TIPS® ni a ningún proveedor de capacitación. Consulta siempre la agencia de control de bebidas alcohólicas de tu estado y la política de tu empleador. Sistema de Información de Políticas sobre el Alcohol (NIAAA) →